\\SAPをやる前に業務の理解を!//
SAPコンサルタントは、ユーザ(現場担当者)と同じ目線で会話できることが求められます。 本書で、経理業務をひと通りインプットしておくことをお勧めします。
【本書の構成】 第1章 販売 第2章 原価・購買 第3章 固定資産管理 第4章 資金管理 第5章 給与計算 第6章 経費 第7章 有価証券管理 第8章 決算 第9章 連結決算 第10章 財務報告
リキダメの概要と会計仕訳について解説します。
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リキダメ(Liquidated Damages)とは

リキダメ(Liquidated Damages)とは、契約違反(主に遅延・不履行)が起きた場合の損害賠償額を、あらかじめ契約で定めておく仕組みのこと。
実際に発生した損害額を都度立証する手間を省き、紛争予防・迅速な解決を目的とする。
日本語では「損害賠償額の予定」「違約金(予定)」と表現されることが多く、建設、IT開発、製造委託、賃貸借、M&Aの表明保証違反などで広く使われる。
法的根拠
- 民法420条1項
→ 当事者は損害賠償額を予定できる - 同条2項
→ 違約金は「損害賠償額の予定」と推定される
リキダメの目的
- 実損額の立証を不要にする
- 紛争の予防・迅速解決
- 契約履行のインセンティブ付与
リキダメの留意点
- 著しく過大な金額は裁判で減額され得る
- 懲罰目的のペナルティは日本法では認められにくい
実損がリキダメを上回っても、原則として追加請求は不可
リキダメの代表的な形態

| 形態 | 内容 |
|---|---|
| 定額型 | 例:違反1件につき100万円 |
| 日額型 | 例:遅延1日につき10万円 |
| 上限付き | 例:契約金額の10%を上限 |
| 段階型 | 遅延日数に応じて増額 |
実務上は上限付きのケースが一般的
リキダメにおける会計処理

①:原則処理(費用計上)
適用されるケース
- 売上とは独立した損害賠償
- 懲罰的・制裁的性質が強い
- 別契約に基づく支払
会計仕訳
■支払側 違約金|損害賠償金 // 未払金 ■受取側 未収金 // 雑収入|違約金収入
②:売上高マイナス処理
適用されるケース
- 売上と同一契約
- 遅延等による契約対価の調整
- 契約書に「請負代金から控除」等の定めがある
会計仕訳
■支払側 売掛金 // 売上高 ■受取側 未払金 // 費用
まとめ

- 判断基準は常に実態
- 契約書文言が会計処理を左右する
- 売上控除処理は例外的だが確立した実務
- 監査・税務では対価調整か損害賠償かが最大の論点
以上。
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